На программе МРА читает курс «Управление проектами».
Бизнес – консультант, бизнес – тренер, сертифицированный профессионал по управлению проектами.
Проводит стратегические сессии с первыми лицами компаний, собственниками бизнеса, консультирует российских и зарубежных предпринимателей, политиков. Имеет опыт разработки и внедрения корпоративных систем управления проектами в крупных холдингах BAT, BAYERS, EFES и др. Имеет успешный опыт организации бизнеса «с нуля» и стартапов.
Международный сертификат уровня «С» IPMA, сертифицированный консультант по управлению проектами – Международный сертификат уровня PPMC IPMA. Региональный директор Международной организации Green Project Management в странах России и СНГ. Директор сертификационного Центра СОВНЕТ — СЕРТ Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ (2011 – 2013). Президент Ассоциации Менеджеров проектов «Проектный Альянс», старший преподаватель НИУ Высшая Школа Экономики, РАНХиГС, МГГУ
Разработчик международного стандарта по управлению проектами Международной Ассоциации Управления проектами IPMA (2010 – 2015), разработчик модели оценки и сертификации организационного – технологической компетентности в области управления проектами IPMA Delta (IPMA). Вывела Россию на лидирующие позиции в мире по числу сертифицированных организаций по управлению проектами по модели IPMA Delta, подтвердивших свой уровень по 5-классовой модели компетентности в области управления проектами на соответствие международным стандартам (IPMA):
- Сбербанк России (2012), класс 2
- Екатеринбургская электросетевая компания (2012), класс 2
- Нижнетагильский Завод металлических Конструкций (2012), класс 2
- ТНК-ВР (2012), класс 1
Специализация:
- управление проектами, управление качеством
- разработка и внедрение Корпоративной Системы Управления Проектами в компании, построение офиса управления проектами
- разработка и развитие системы мотивации персонала в управлении проектами
- оптимизация бизнес-процессов, в т.ч. по системе менеджмента качества ISO 9001
- проекты по организационному развитию
- проекты по подготовке и выводу компаний на новые рынки, старт-ап
Опыт проведения тренингов, семинаров, обучающих программ более 20 лет. В консалтинге более 10 лет. Реализовано более 25 консалтинговых проектов в качестве ведущего консультанта/консультанта.
Среди клиентов: Министерство промышленности и торговли Российской Федерации, BRITISH AMERICAN TOBACCO, BAYERS, EFES, COWI CONSULT, KNIGHT FRANK, KUEHNE+NAGEL, OZON, SHL, SG Group, АЗIЯ, Гарант, Гласард, Доминанта Энерджи, ИНКОМ-Недвижимость, Интеко, Интрэк, КазмунайГаз, Комстрин — регион, Мегафон, Миэль, МР Групп, АБ Открытие, Пересвет Групп, Портал, РОСНО, Роснефть, РУСФинанс Банк (группа Сосьете Женераль), Русагро, Руфил, Сетьтелеком, Сбербанк, Гражданстройпроект, СтройГалерея, ТВЭЛ – Строй, Трансмашхолдинг, Триумф Эссет Менеджмент, Финам, Центральный Телеграф, Элара, Элкод, Энергохолдинг, Юнгхайнрих и другие.
Проводит тренинги, консалтинговые сессии, модерации, лекции и семинары на английском языке. Организатор и Директор Международной конференции «Молодежь и управление проектами в России» (с 2011 по 2015г.г.) www.pmconf.hse.ru, ЭКОФОРУМА «Мир управления проектами» www.pmalliance.ru
Опыт в бизнесе: Создание новых направлений и новых бизнесов и вывод их на рынок. Структурирование бизнеса внутри компании: разработка стратегии, постановка целей, постановка системы планирования и контроля, разработка системы продвижения компании и направлений, участие в разработке системы мотивации для сотрудников отдела продаж, обучение и подготовка тренеров и консультантов.
Образование:
Первое высшее – английский язык и литература, второе высшее – психология.
Дополнительное образование:
2016 г. – Сертификационный экзамен на международный уровень специалиста по устойчивому «зеленому» управлению проектами. Сертификат GPM-b.
2013 г. – Сертификационный экзамен на международный уровень консультанта по управлению проектами, программами и портфелями (PPMC IPMA).
2011 г. – Сертификационный экзамен на международный уровень по управлению проектами «С» IPMA.
2009 г. – НОУ ИКТ. Программа «Управление операционной эффективностью компании в условиях финансового кризиса».
2006 г. – Московский Центр Профессионального Образования и Развития. Программа «Управление финансами и финансовый анализ деятельности предприятий малого и среднего бизнеса» в рамках городской Программы подготовки кадров при Мэрии г. Москва.
2005 г. – Московский Институт Клинической Психологии и Психотерапии. Курсы НЛП. PMI Moscow Chapter, p.m. Office (г. Москва). Семинар «Проектирование и Организация Офиса Управления Проектами в компании».
2004 г. – «МООДИ Интернешнл» (г. Москва). Курс «Внутренний аудит и оценка систем управления качеством в соответствии с требованиями стандартов ISO 9001: 2000 и ISO 19011». Курс «Аналитик по работе с информационной программой Спайдер Проджект» (программное обеспечение для работы по управлению проектами).
Публикации:
